گازرسان_ طی دو سال گذشته نزدیک به 20 هزار نفر از کارکنان قرارداد موقت، و مشمولین بندهای « و،د » در شرکت ملی گاز ایران ساماندهی شدند.
آرین نصیری، سرپرست مدیریت مهندسی ساختارشرکت ملی گازایران سازماندهی کارکنان و مشمولین استخدامی شرکت و بررسی و بازنگری سازمانهای مختلف شرکت ملی گاز ایران را از جمله مهمترین اقدامات این مدیریت در دو سال گذشته عنوان کرد و گفت: در موضوع ساماندهی کارکنان قرارداد مدت موقت، براساس تکالیف ابلاغی به شرکتهای تابعه وزارت نفت، جمعا به تعداد 7098 نفر از همکاران در شرکت ملی گاز ایران ساماندهی شدند و بررسی سوابق کاری و تحصیلات کارکنان در انطباق با مشاغل نیز در دستور کار است.
سرپرست مدیریت مهندسی ساختار شرکت ملی گاز ایران در ادامه افزود: در رابطه با ساماندهی مشمولین بند (د) تکالیف ابلاغی در خصوص تبدیل وضعیت مشمولین، جمعا به تعداد 11319 نفر و در رابطه با ساماندهی مشمولین بند (و) تکالیف ابلاغی در خصوص تبدیل وضعیت مشمولین، جمعاً به تعداد 1417 نفر محقق شد.
نصیری در ارتباط با بررسی و بازنگری سازمانهای تابعه شرکت ملی گاز ایران گفت: در بخش بررسی و برآورد اندازه سازمانهای غیر رسمی، برآورد اندازه سازمان غیر رسمی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، برآورد اندازه سازمان غیر رسمی سه یارد توسعه ای، ایستگاه های خط دهم، BOT، نفت شهر و بیجار، برآورد اندازه سازمان غیر رسمی شرکت گاز استان سیستان وبلوچستان و برآورد اندازه سازمان غیر رسمی 70 شهر جدید گازرسانی انجام شد که از مهمترین دستاوردهای آن استاندارد سازی بخشهای غیر رسمی سازمانها، متناسب سازی اندازه سازمان ها با حجم عملکرد و به کار گیری نتایج بررسیها در کارگروه ساماندهی پیمانهای مستمر بود.
وی در ادامه خاطر نشان کرد: 11 مورد بررسی و بازنگری کلان صورت گرفته که شامل بررسی و بازنگری سازمان های موجود و سازماندهی طرح های توسعه ای، بررسی سازمان انرژی و کربن در شرکت ملی گاز ایران، برسی سازمان اندازهگیری در شرکت ملی گاز ایران، بررسی سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات، بررسی و بازنگری سازمان های مالی، بررسی و بازنگری سازمان های منابع انسانی، بررسی و بازنگری سازمانهای حراست، بررسی و بازنگری سازمان های بازرسی فنی، بررسی و بازنگری سازمان های بهره برداری با رویکرد اشراف نظارتی، بررسی و بازنگری سازمان های عملیات خطوط لوله و بررسی و بازنگری سازمان های عملیات ایستگاهها صورت گرفته که ماحصل آن در مجموع؛ روزآمد سازی سازمان ها با توجه به سیاست های کلان وزارت نفت، بررسی و ارزیابی مجدد پایه سمت های سازمانی، تخصیص سازمان به طرح های توسعهای که فاقد سازمان رسمی بوده اند، شفاف سازی وظایف بین واحدی، تقویت سازمان و متناسب سازی اندازه سازمان ها با حجم عملکرد است.
نصیری در پایان گفت: برنامه ریزی و اقدام به منظور حفظ و بهبود جایگاه شرکت ملی گاز ایران و وزارت نفت در میان دستگاههای اجرایی کشور در سطح دستگاهی و ملی در قالب ارزیابی جشنواره شهید رجایی به عنوان متولی و راهبر مباحث ارزیابی و استقرار کامل چرخه مدیریت بهرهوری در سطح شرکت ملی گاز ایران و شرکتهای تابعه هم گام با سازمان ملی بهرهوری ایران دو اقدام مهم دیگری است که از سوی این مدیریت در دو سال گذشته در دستور کار قرار گرفته و در نتیجه آن سطح خدماترسانی و پاسخگویی در شرکت بهبود یافته است و ضمن افزایش رضایتمندی مردمی از طریق رفع چالشهای شناسایی شده در حوزه های مختلف شاهد ارتقا بلوغ بهرهوری در سطح ملی و شرکتهای تابعه هستیم.