گازرسان_ پالایشگاه گاز ایلام، به منظور تامین گاز مصرفی این استان و استانهای غربی کشور و همچنین تامین خوراک پتروشیمی ایلام و تقویت فشار گاز غرب کشور به واسطه پالایش گاز ترش میدان تنگ بیجار، در 35 کيلومتـری شمـال غـرب مرکز استان ساخته شده است. برنامه احداث و عملیات ساخت پالایشگاه از خرداد سال 80 آغاز و در پاییز سال 86 مراحل راهاندازی اولیه آن شروع شد و در سال 87 نیز به طور کامل در مدار تولید قرار گرفت.
با نگاهی به عملکرد شرکت پالایش گاز ایلام در سال 99، با ثبت اعداد و ارقام جدیدی در حوزه تولید روبه رو میشویم، تولیدی که زمینه ساز رفاه برای بخش خانگی، توسعه برای بخش صنایع و پتروشیمیها و در نهایت رشد اقتصاد کشور میشود.
در همین حال، مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام می گوید: در سال گذشته یک میلیون و 508 متر مکعب گاز شیرین، یکهزار و 567 میلیون بشکه میعانات گازی، 69 هزار و 874 تن گوگرد، 71 هزار و 187 تن گاز مایع خام و 30 هزار و 853 تن اتان در این شرکت تولید شده است. این شرکت در حوزه تولید گوگرد 6.6 درصد و گاز مایع خام نیز 211 درصد نسبت به سال 98 پیشرفت داشته است.
برای افزایش تولید اتان و گوگرد نیز تمهیداتی همچون تعمیر(WHB) در واحد بازیافت گوگرد و راه اندازی کمپرسور دوم سیکل سردسازی در بخش اتان اندیشیده شده است.
روح اله نوریان با اشاره به عرضه محصولات تولیدی پالایشگاه در بورس یادآور می شود: تنها محصول قابل عرضه این شرکت در بورس، گوگرد است که به صورت کلوخه ای و پاستیلی عرضه می شود و باتوجه به صادر نشدن مجوز عرضه در رینگ صادراتی، فروش به صورت داخلی برای مصارف کشاورزی و تولید اسید انجام می شود. در سال 1400 نیز تولید کود بنتونیتی در برنامه این شرکت است که پس از اخذ مجوزهای لازم نسبت به عرضه آن اقدام خواهیم کرد.
پیگیری ها برای اجرای فاز 2 پالایشگاه
وی در ادامه با اشاره به اجرای فاز دوم پالایشگاه ایلام اعلام می کند: عملیات اجرایی فاز 2 پالایشگاه پس از انتخاب پیمانکار از سوی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران به عنوان مجری، از فروردین امسال با فرایند تجهیز کارگاه در سایت پالایشگاه آغاز شده است.
پیشرفت کار، هم در سایت پالایشگاه و هم از طریق جلسات مشترک و گزارش هایی که به اتفاق مجری پروژه و در جایگاه بهره بردار نهایی پروژه ارائه می شود، قابل رصد است. همچنین از طریق جلساتی که با عنوان کمیته راهبردی تامین خوراک پایدار پالایشگاه های کشور با پیگیری مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید برگزار می شود، تامین خوراک با بالادست مورد بررسی قرار می گیرد.
تعمیرات اساسی سال 1400 از مهم ترین مواردی است که مدیرعامل پالایشگاه گاز ایلام به آن اشاره می کند و می گوید: بر اساس برنامه ریزی انجام شده، تعمیرات اساسی سال 1400 پالایشگاه، 26 مرداد آغاز خواهد شد و در مجموع، بازبینی و تعمیر 64 تجهیز ثابت و 109 تجهیز دوار در دستور کار تعمیرات اساسی امسال قرار دارد.
جلسات اداره تعمیرات با واحدهای بازرسی فنی، مهندسی و بهره برداری به صورت منظم برگزار شده و تجهیزات مورد نیاز تعمیرات اساسی اعلام شده است. لیست این تجهیزات پس از تهیه در واحد برنامه ریزی تعمیرات به واحدهای مربوطه برای انجام آماده سازی تعمیرات ارجاع شده است.
دریافت تندیس سه ستاره مدیریت انرژی
مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام می گوید: کسب تندیس برنزی سه ستاره در بخش کاهش شدت مصرف انرژی در صنایع انرژی بر و عنوان مدیر برتر انرژی برای پالایشگاه به عنوان بهترین نتیجه در بین شرکت کنندگان پالایشگاهی در ارزیابی ششمین دوره جایزه ملی مدیریت انرژی از سوی سازمان مدیریت صنعتی، اتفاق بسیار مثبتی بود که نشان از برنامه ها و تلاش های موثر پالایشگاه در این حوزه دارد.
افزایش تولید، کاهش شاخص های مصرف انرژی، انجام هدفمند ممیزی تفصیلی انرژی، استفاده کامل از گازهاي فلش درام برای سوخت زباله سوزهای واحد گوگرد، راه اندازی کمپرسورهای واحد تثبیت میعانات گازی، برنامه های کاهش مصارف انرژی در ساختمان ها و سایر پروژه های موثر در کاهش مصرف انرژی با شناسایی منابع اتلاف، به عنوان برنامه های کوتاه مدت و پیگیری طرح بویلرهای بازیافت حرارت حاصل از گاز داغ دودکش های توربین های گازی نیروگاه (HRSG : Heat Recovery Steam Generator) از برنامه های بلند مدت شرکت به منظور کاهش شدت مصرف انرژی است.
نوریان با اشاره به اقدام های این شرکت در حوزه مسؤوليت اجتماعی می گوید: این شرکت همسو باسیاست های مسؤوليت اجتماعی در جنبه های مختلف اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی اقدام های قابل توجهی انجام داده است. به منظور جلوگیری از شیوع هرچه بیشتر ویروس منحوس کرونا و توجه به حفظ سلامت جامعه، ضمن اهدای لباس یکبار مصرف، ماسک سه لایه پزشکی و اختصاص موقت ساختمان درمانگاه شرکت برای تست کرونا به دانشگاه علوم پزشکی، در مراحل مختلف نیز اقدام به توزیع ماسک پزشکی، مواد ضد عفونی کننده در بین اقشار مردم، دانش آموزان، جامعه محلی و همچنین تحویل محلول گندزدا و آب ژاول به شهرداری چوار کرده است.
در بعد زیست محیطی نیز جداسازی پسماندهای عفونی آلوده به کووید 19، نمونه برداری از پساب خروجی تصفیه خانه صنعتی پالایشگاه قبل از تلاقی به رودخانه پایین دست و نمونه برداری از خروجی دودکش ها، نگهداری از ۲۵ هکتار فضای سبز، تکمیل مراحل پایانی نصب و راه اندازی زباله سوز صنعتی پیشرفته با هدف مدیریت پسماندهای صنعتی و کاهش چشمگیر گازهای گلخانه ای از اقدام های صورت گرفته در مسیر اهداف مسؤوليت های اجتماعی است که طی سال گذشته انجام شده است.
در بخش اقتصادی و اجتماعی نیز توزیع مواد غذایی در بین اقشار کم درآمد و آسیب دیده از شیوع ویروس کرونا، اهدای لباس به سالمندان، مشارکت در آزادی زندانیان جرایم غیرعمد، حمایت از تیم فوتبال بانوان با هدف اهمیت به بانوان جامعه، معرفي بانوان توانمند و مستعد ايلام به تيم فوتبال ليگ برتري پالایش گاز ایلام و حمایت از قهرمانان ملی و بین المللی در عرصه ورزش از دیگر خدمات این پالایشگاه در سال ۹۹ بوده است.
مدیرعامل شرکت پالایش گاز ایلام با تشریح اقدام های این شرکت در حوزه جلوگیری از شیوع ویروس کرونا می گوید: با توجه به شیوع ویروس کووید -۱۹ در کشور و تشکیل ستاد ملی مبارزه با کرونا و ابلاغ مصوبه های اجرایی در مقابله با ویروس در سطح کشور، ادارات، صنایع و اهتمام هرچه بیشتر در ریشه کنی این ویروس، شرکت پالایش گاز ایلام نیز همسو با اهداف مسؤوليت های اجتماعی و پیشگیری از انتشار ویروس در بین همکاران و با بهره گیری از دستورعمل های ابلاغی از سوی وزارت نفت، شرکت ملی گاز و بهداشت و درمان در اجرای پروتکل های بهداشتی اقدام کرده که از اهم فعالیت های انجام شده به منظور مقابله با این ویروس، می توان به جمع آوری دستگاه های ثبت اثر انگشت و اقدام برای جایگزینی آن با سیستم چهره نگار، انجام تب سنجی و تست پالس اکسی متری از همه همکاران در محل کار و همچنین ارباب رجوع در مبادی ورودی پالایشگاه، استفاده از اپلیکیشن ماسک در مبادی ورودی به منظور قرنطینه هوشمند مبتلایان به کووید- 19، نصب دستگاه ضد عفونی هوشمند در ورودی همه ساختمان ها وکارگاه ها، شناسایی افراد دارای نقص سیستم ایمنی و بیماری های زمینه ای، تعیین اجرای برنامه دورکاری وکاهش ساعات حضور همکاران در محیط کار بر اساس مصوبات ستاد استانی کرونا، ارجاع بیش از 550 نفر برای انجام تست کرونا به مراکز بهداشتی استان، حذف دوره های آموزش حضوری و برگزاری دوره های آموزشی به صورت مجازی برای همه کارکنان، ضدعفونی و گندزدایی سرویس های ایاب و ذهاب کارکنان اعم از خودروهای سواری، مینی بوس ها و اتوبوس ها به صورت روزانه اشاره کرد.
نوریان ادامه می دهد: در حوزه کمک به جوامع محلی نیز همکاری و ارتباط با مراکز طب کار بهداشت و درمان صنعت نفت و مراکز بهداشت و درمان و دانشگاه علوم پزشکی استان ایلام و ارائه گزارش های هفتگی از اقدام های صورت گرفته برای مقابله با کرونا ویروس به مراکز بهداشت شهرستان، تحویل ساختمان درمانگاه نفت و گاز متعلق به شرکت پالایش گاز ایلام در شهر ایلام به دانشگاه علوم پزشکی برای تخصیص به تست بیماران عفونی مطابق مصوبه ستاد استانی کرونا، تحویل 1500عدد لباس یکبار مصرف به دانشگاه علوم پزشکی ایلام، تحویل 2 هزار عدد ماسک 3 لایه به دانشگاه علوم پزشکی ایلام، تحویل 400 لیتر آب ژاول به بخشداری شهرستان چوار به منظور ضدعفونی کردن معابر شهرستان و روستاهای اطراف، تحویل پک بهداشتی در چند مرحله شامل 2 هزار عدد ماسک 3لایه و 2 هزار ظرف مایع نیم لیتری ضدعفونی کننده دست به مدارس شهرستان چوار نیز از کارهایی است که همسو با اهداف مسؤوليت های اجتماعی انجام شده است.
پالایشگاه ایلام؛ خودکفاتر از همیشه
بومی سازی تجهیزات، خودکفایی و کاهش وابستگی نیز از دیگر اقدام هایی است که مدیرعامل پالایشگاه گاز ایلام به آن اشاره می کند و می گوید: این پالایشگاه از همان سال های ابتدایی تاسیس، شناسایی و استفاده از توانمندی های شرکت های داخلی و بومی را در اولویت های کاری خود قرارداده و با ابلاغ دستورعمل تشکیل کمیته خودکفایی در شرکت ها، این موضوع به صورت نظاممند در دستور کار قرار گرفت و با تشکیل گروه های مختلف فنی، ساخت و تامین کالا و مواد مورد نیاز از تولیدکنندگان توانمند داخلی سرعت بیشتری یافت.
سال 99 بالغ بر 70 درصد کالای مورد نیاز پالایشگاه از تولیدکنندگان داخلی خریداری شده که بیش از 15 درصد آن از شرکت های دانش بنیان تامین شده است. در خصوص همکاری با پارک های علم و فناوری، این شرکت ضمن فراهم کردن زمینه بازدید و برگزاری جلسات شرکت های عضو پارک ها با خبرگان و کارشناسان پالایشگاه، نسبت به امضای تفاهم نامه همکاری با پارک علم و فناوری ایلام اقدام کرده و مطابق این تفاهم نامه، ایجاد مرکز فناوری و نوآوری مشترک شرکت پالایش گاز ایلام با همکاری پارک علم و فناوری در دست اقدام است.
در خصوص داخلی سازی اقلام خارجی نیز به طور خلاصه می توان مهم ترین اقدام های انجام شده طی این چند سال را برشمرد که اقلام گروه مواد شیمیایی و روغن ها: مولکولارسیو A COSMin3 – کاتالیست آلومینا واحد استحصال گوگرد- انواع روغن های پمپ، توربین و کمپرسورها و احیا اکتیو کربن، اقلام گروه مکانیک: ساخت فیلتر الکترومغناطیسی، ساخت پره کامپوزیتی کولر هوایی، طراحی و ساخت مبدل E-3132 -ساخت گیربگس و پروانه کمپرسور سانداین، قطعات يدكي كمپرسور OFF GAS – قطعات کربنی تجهیزات دوار، ساخت و تهيه نقشه كامل ساخت انواع مكانيكال سيل و Dry Gas Seal ساخت كامل بوستر پمپ، ساخت قطعات یدکی مصرفی کمپرسورهای تقویت فشار زیمنس، ساخت قطعات داخلی KV ولو ها و انواع فیلترهای پرمصرف، اقلام گروه برق و ابزاردقیق: ساخت ترانس خشك نول ايزوله (50كيلوولت آمپر)، ساخت ترانس هاي جرقه زن فلر، ساخت بوبين اكچويتر ولوهاي Kromschroder، ساخت بوبين سلونوييد ولوهاي SATAM، ساخت ترموول، ساخت سنسور لول سوییچ های فلوتری، تعمیر کارت های کنتری DCS Deltav و تعمیر HART 375 را شامل می شود.
نوریان در ادامه با اشاره به برنامه های این شرکت در حوزه تحقق شعار سال تاکید می کند: همانطور كه رهبر معظم انقلاب اسلامي، امسال را سال «توليد، پشتيباني ها و مانع زدايي ها» نامگذاري کرده اند، در سايه تلاش متخصصان و همکاران پالایشگاه، رفع موانع تولید پایدار، پشتیبانی از عملیات با تامین قطعات و مواد شیمیایی و صرفه جویی در منابع، انشاالله شاهد موفقيت هاي بيشتر و دستاوردهاي چشمگيرتري باشيم.
سرمایه انسانی؛ ستون اصلی توسعه اقتصادی
در ادامه، امیر سالار آبادی، معاون عملیات پالایشگاه گاز ایلام درباره اینکه چه اقدام هایی به صورت روتین و دوره ای در خصوص مهم ترین رکن اهداف کلان پالایشگاه گاز ایلام انجام می شود، می گوید: فرایندهای پالایش گاز از دریافت خوراک تا تولید محصولات در معاونت عملیات اداره بهره برداری انجام می شود که با هدف ارتقای تولید محصولات و حفظ پایداری تولید سایر واحدهای این معاونت شامل اداره تعمیرات و اداره حمل و نقل نقش مؤثری ایفا می کنند. در اداره بهره برداری تمامی فعالیت ها به صورت شبانه روزی از سوی تیم های نوبتکار انجام می شود که مسؤوليت راهبری این تیم ها و حفظ تولید به عهده مسؤولان واحدها و رؤسای عملیات نوبتکاری است.
وی می افزاید: به منظور حفظ پایداری تولید، می بایست تمامی تجهیزات، دستگاه ها و ماشین آلات به کار رفته در واحدهای بهره برداری در سطح مناسبی از قابلیت اطمینان قرار داشته باشند که این امر از طریق اداره تعمیرات و انجام تعمیرات اساسی، اصلاحی، پیشگیرانه، پيش بينانه و اضطراری در بستر سامانه نت محقق می شود.
به گفته معاونت عملیات پالایشگاه گاز ایلام، واحد حمل و نقل با تامین ادوات و خودروهای سنگین مربوطه، نقشی موثر در محقق شدن اقدام های پیش گفته دارد.
سالار آبادی، لازمه تحقق چشم انداز شرکت پالایش گاز ایلام در سال 1404 را رسیدن به هدف کلان «تولید پایدار گاز و همه محصولات جانبی در حد طراحی» می داند و اظهار می کند: حصول این امر به نوبه خود در گرو تحقق هدف استراتژیک «ارتقای پایداری تولید» است.
در چند سال اخیر مشکلات مبدل های BAHX، ناکارآمدی مولکولارسیو بسترهای نم زدایی، بالا بودن مرکاپتان گاز تزریقی به خط سراسری و بالابودن نرخ تولید نمک های پایدار حرارتی در واحدهای شیرین سازی رفع شده و بخش سرماسازی واحد استحصال اتان در مدار تولید قرار گرفته و پیش بینی می شود در سال جاری با در مدار قرار گرفتن کمپرسورهای واحد تثبیت میعانات گازی، اضافه شدن چاه جدید در میدان گازی تنگ بیجار و پایداری دریافت خوراک از سوی واحدهای پتروشیمی ایلام، این هدف کلان پیش از موعد و در سال جاری محقق شود.
وی اعلام می کند: پالایشگاه گاز ایلام، دارای پنج محصول متان، اتان، گاز مایع خام، میعانات گازی و گوگرد در سه نوع کلوخه ای، پاستیلی و بنتونیتی است که کیفیت این محصولات در درجه اول به وسیله سیستم های کنترل خودکار و آنالایزرهای پیشرفته کنترل و سپس از سوی تیم های بهره برداری تحت پایش قرار گرفته و به صورت موازی و در هر نوبتکاری از طریق واحد آزمایشگاه، نمونه گیری و آزمایش می شوند. امید است در آینده نزدیک با بهبود شرایط کنترلی واحدهای تثبیت میعانات گازی و بازیافت گوگرد، کیفیت دو محصول میعانات گازی و گوگرد ارتقا یابد و تحت شرایط پایدار تری قرار گیرد.
معاون عملیات پالایشگاه گاز ایلام در خصوص اینکه تعمیرات اساسی پالایشگاه ایلام در چه حوزه هایی برنامه ریزی شده است، می گوید: صدور مجوز بهره برداری از تجهیزات، در دوره های زمانی خاص و براساس نظر امور بازرسی فنی با هدف حفظ شرایط استاندارد در تجهیزات صورت می گیرد. ذکر این نکته حائز اهمیت است که وجود خطرات بالقوه ناشی از ماهیت فرایندی واحدهای پالایشی گاز مانند بالا بودن فشار، سمی بودن، قابلیت انفجار، قابلیت اشتعال و … باعث شده است که رعایت این موضوع از اهمیت بسزایی برخوردار باشد.
وی تاکید می کند: به همین منظور، لیست تجهیزات مورد نیاز برای انجام فرایند تعمیرات اساسی از طریق امور بازرسی فنی اعلام می شود. همچنین معاونت مهندسی و اداره بهره برداری نیز تجهیزاتی را که از نظر فرایندی عملکرد مناسبی ندارند، شناسایی و اعلام می کند. در اداره تعمیرات، اصلی ترین اقدام، یعنی برنامه ریزی برای آماده سازی، رفع عیب و در نهایت در اختیار قراردادن تجهیزات به بهره بردار انجام می شود. برنامه ریزی که از هر دوره تعمیرات اساسی تا دوره بعدی آن در حال تدوین و ایجاد مقدمات است، نقش تعیین کننده ای در بهبود شاخص در دسترس پذیری واحدهای فرایندی دارد.
سالار آبادی به روزرسانی سیستم کنترل درایو کمپرسورهای تقویت فشار را از جمله برنامه ها و اقدام های کلانی که در معاونت عملیات تعریف شده است، عنوان می کند و ادامه می دهد: راه اندازی کمپرسورهای واحد تثبیت میعانات گازی، حذف فلرینگ های روتین و رفع اشکال از سیستم های کنترلی واحدهای بازیافت گوگرد و تثبیت میعانات گازی از دیگر موارد محسوب می شود.
وی در پایان می گوید: تمامی برنامه ها، اقدام ها و دستاوردهایی که گفته شد، از طریق سرمایه های انسانی که مهم ترین سرمایه و ذی نفعان این شرکت و معاونت به شمار می رود، انجام شده که در اینجا از یکایک آنان تشکر و قدردانی می کنم.
تلاش نیروهای جوان، برگ برنده پالایشگاه گاز ایلام
در ادامه، عابدین زرگوشی، معاون مهندسی و توسعه پالایشگاه ایلام در خصوص اینکه اجرای فاز دوم پالایشگاه ایلام در چه مرحله ای قرار دارد؟ می گوید: فاز دوم پالایشگاه، پس از تامین بودجه از سوی شرکت ملی گاز ایران و مشخص شدن پیمانکار اجرایی در پروسه پیمان سپاری به صورت EPC از سوی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران برگزار شده و پس از عقد قرارداد، خوشبختانه از فروردین امسال آغاز به فعالیت کرده و در حال انجام بخش های پایانی تجهیز کارگاه خود در سایت این پالایشگاه است. همزمان با این فعالیت، مباحث تکمیل اسناد فنی مهندسی برای نهایی شدن مشخصات فنی مورد نیاز در پروسه خرید تجهیزات، اقلام، لوله و اتصالات، شیرآلات، ظروف تحت فشار و مخازن و سایر ملزومات مورد نیاز در پروژه احداث فاز 2 با پیگیری و نظارت واحد طرح های پالایشی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران از سوی پیمانکار مذکور در دست اقدام است. انتظار می رود فرایند خرید پس از پایان بخش مهندسی پروژه در ماه های پایانی سال آغاز شود.
وی تاکید می کند: یکسری تجهیزات و نواقص به جا مانده از پروژه فاز یک که عمدتا در زمینه ارتقای پایداری تولید پالایشگاه است، در احجام پروژه فاز 2 به عنوان موارد تکمیلی فاز یک از قبل در پیمان پیش بینی شده که در اولویت اقدام در این پروژه ازسوی پیمانکار قرار گرفته است. امید است با تلاش همه دست درکاران و فراهم شدن منابع مورد نیاز در پایان سال 1402 با به ثمر رسیدن این پروژه، شاهد افزایش 50 درصدی همه محصولات تولیدی پالایشگاه باشیم.
معاون مهندسی و توسعه پالایشگاه ایلام می افزاید: احداث سیستم تصفیه خانه (شامل تصفیه متعارف و پیشرفته) در ورودی خط تامین آب از سد شهدای چوار(گلال) یکی از پروژه های مهم شرکت در سال جاری است که به امید خدا با تامین منابع مالی، در اوایل سال 1401 راه اندازی خواهد شد. پروژه احداث ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻓﯿﻠﺘﺮ و ﻫﯿﺘﺮ در ﻣﺴﯿﺮ ﺧﻮراك ﻫﺎي ورودي ﭘﺎﻻﯾﺸﮕﺎه، پروژه ﮐﺎﻫﺶ دﻣﺎي ﻓﺮاﯾﻨﺪی در واحدهای شیرین سازی آمین با استفاده از کولینگ تاور، پیگیری انجام پروژه تصفیه گاز پسماند(Tail Gas) نظر به ضرورت افزایش راندمان واحدهای بازیافت گوگرد با توجه به الزام های زیست محیطی، ارتقای سیستم کنترل و تجهیزات بویلرهای فشار پایین (LP)، پیگیری و امکان سنجی پروژه استحصال ادورانت و جداسازی میعانات گازی از LPG (خالص سازی) بخشی دیگر از اقدام های کلیدی و توسعه ای است که در دستور کار معاونت مهندسی قرار دارد.
زرگوشی، در خصوص اقدام های لازم برای نصب کنتورهای هوشمند در پالایشگاه تاکید می کند: درحال حاضر با پیگیری ویژه ای که از سوی مدیریت هماهنگی و نظارت برتولید می شود، طرح استفاده از کنتورهای اولتراسونیک از سوی شرکت های توانمند و دانش بنیان مورد تایید مراجع ذیصلاح روی مسیرهای منتهی به فلر اصلی و فلر کرایو در دست بررسی است. به امید خدا چنانچه بررسی ها و مطالعات اولیه به سرانجام برسد، فرایند خرید و نصب آن در تعمیرات اساسی سال جاری در دستور کار قرار می گیرد.
وی می افزاید: مهم ترین برنامه توسعه سبد محصولات این شرکت، تولید کود بنتونیت در کارخانه دانه بندی گوگرد است. سال گذشته به همت همکاران عملیات، تولید آزمایشی آن انجام شد. امید است با رفع موانع فنی و تجهیزاتی در تولید پایدار این محصول و اخذ مجوزهای تولید این کود از مراجع ذیصلاح در سال جاری، کود بنتونیتی با ارزش افزوده بالاتر نسبت به گوگرد پاستیلی در سبد محصولات این شرکت قرار گیرد.
معاون مهندسی و توسعه پالایشگاه گاز ایلام درباره اینکه آیا در حوزه حفظ محیط زیست، طرح هایی از جمله اصلاح و ساخت تصفیه پساب صنعتی و بهداشتی و زباله سوز واحد صنعتی پساب اجرا شده است، توضیح می دهد: تصفیه خانه پساب صنعتی پالایشگاه شامل سه فرایند تصفیه پساب فیزیکی، شیمیایی و بیولوژیکی است، خوشبختانه در چندسال اخیر با رصد آنلاین مشخصات آب خروجی آن به وسیله سازمان محیط زیست در یک وضعیت پایدار و مناسب قرار داشته و بخشی از خروجی آب تصفیه شده برای آبیاری فضای سبز و تعداد قابل توجهی اصله درخت مجاور تصفیه خانه استفاده می شود.
پروژه بازچرخانی پساب تصفیه شده برای فضای سبز کل شرکت در دستور کار قرار دارد و اتفاقات بسیار مثبتی در این حوزه در راه است. با هدف امحای پساب جامد و نیمه جامد، زباله سوز واحد صنعتی پساب نصب شده و با رفع مشکلات فنی، در نیمه اول امسال راه اندازی خواهد شد و از این لحاظ در بین پالایشگاه های گازی کشور وضعیت متمایزی خواهیم داشت.
زرگوشی در پایان اشاره می کند: پالایشگاه گاز ایلام با راه اندازی واحد الفین پتروشیمی که در پایین دست قرار دارد و دریافت سه محصول اتان، میعانات گازی و گاز مایع (LPG)، به نوعی با تکمیل زنجیره ارزش گاز، در یک موقعیت خاص و ارزشمند به لحاظ درآمدزایی برای شرکت ملی گاز و کشور قرار گرفته است. نقش این پالایشگاه در کنار مجموعه های بالادست و پایین دست در توسعه پایدار استان ایلام، بی بدیل است. رفع موانع تولید مستمر وابسته به تامین منابع لازم برای اجرای پروژه های توسعه ای و به طور کلی پشتیبانی واحدهای ستادی شرکت ملی گاز و مسؤولان محلی استان در همه جنبه ها ست. امید است در سایه توجه همیشگی مسؤولان به منابع انسانی و تلاش نیروهای جوان و متخصص که برگ برنده و یکی از مزیت های این پالایشگاه محسوب می شود، شاهد رشد و شکوفایی این صنعت در این نقطه از کشور باشیم.
موفق به بومی سازی و خودکفایی
در ادامه، منوچهر کرمیان، رئیس امور کالا پالایشگاه گاز ایلام ضمن اعلام تامین بیش از 70 درصد کالاهای خریداری شده از ظرفیت های داخلی می گوید: در حال حاضر خرید داخلی 182 تقاضا به مبلغ بیش از 163 میلیارد ریال (70 درصد کل خریدها) از ظرفیت های داخلی تامین می شود.
وی درخصوص اینکه آیا در سطح استان نیز برای توانمندسازی شرکت ها ظرفیت سازی شده است، اظهار می کند: با توجه به لزوم استفاده از
سامانه ستاد برای خریدهای شرکت، نسبت به شناسایی، آموزش، اطلاع رسانی و دعوت از تامین کنندگان استان، با هدف توانمندسازی اقدام های لازم صورت گرفته است. کرمیان تاکید می کند: برای شناسایی و بهره مندی از شرکت های داخلی، ضمن شناسایی شرکت های داخلی از طرق مختلف و بازدید از توانمندی آنها، نسبت به بررسی صلاحیت شرکت های مذکور در کمیته خودکفایی در زمینه های مورد نیاز پالایشگاه، اقدام لازم به عمل آمده است.
رئیس امور کالا پالایشگاه گاز ایلام در خصوص بومی سازی و خودکفایی کالاها در سال 99 می افزاید: در سال 99 موفق به بومی سازی و خودکفایی کالاهایی نظیر ساخت Seal Ring كربني تجهیزات دوار، ساخت قطعات داخلی شیرآلات صنعتی، بومی کردن ساخت قطعات داخلی KV ولو ها، دیلوج ولوهای سیستم آب آتش نشانی برند با نوع داخلی BERMAD، مکانیکال سیل روتوفرم های دانه بندی، لقمه درب فیلترهای گازترش، سیل های آب بندی توربین بخار، تعمیر کارت های کنتری DCS Deltav، طراحی و ساخت مبدل E-3132، کوالیسر فیلتر، کاتالیست آلومینا واحد استحصال گوگرد و … شده ایم.
وی ضمن تایید مکانیزه شدن سیستم انبارداری شرکت ادامه می دهد: با توجه به راه اندازی سیستم BPMS در سطح پالایشگاه گاز ایلام، سیستم انبارداری امور کالای این شرکت نیز به سیستم BPMS متصل شده که این سیستم به سیستم IPCMM (سیستم مدرنیزه تجهیزات و نگهداری) وصل و منجر به مکانیزه شدن سیستم انبارداری می شود.
کرمیان، در پایان به کالاهای مورد نیاز تعمیرات اساسی سال 1400 پالایشگاه اشاره می کند: باوجود تاخیر در صدور و تحویل تقاضاهای مورد نیاز، تاکنون اقدام های مناسبی برای خرید و سفارش کالاهای مورد نیاز تعمیرات اساسی صورت گرفته است.
کسب رتبه نخست سلامت نظام اداری
در ادامه، سید سعید موسوی، رئیس امور اداری پالایشگاه گاز ایلام، ضمن تایید کسب رتبه نخست سلامت نظام اداری در بین پالایشگاه های کشور می گوید: با توجه به استقرار نظام سلامت اداری و مشخص شدن وظایف و فعالیت های شرکت ها با هدف ارتقای سلامت اداری در تمامی ابعاد مرتبط، شرکت پالایش گاز ایلام بر اساس نتایج به دست آمده از ارزیابی سال های گذشته، در نشست های کمیته سلامت اداری اقدام به عارضه یابی و شناسایی توانمندی های نقاط قوت، ضعف و تدوین برنامه های بهبود کرد.
به گفته وی، این اقدام ها شامل شفاف سازی و اطلاع رسانی عمومی در خصوص قوانین و مقررات از طریق درگاه های الکترونیکی شرکت، برگزاری دوره های آموزشی قوانین سلامت اداری برای همه کارکنان، معرفی تعدادی از کارکنان واحدهای مختلف به منظور پیگیری و انجام امور مربوط به نظام سلامت اداری، انجام تعهدنامه های اخلاقی رؤسای واحدهای مرتبط به منظور پایبندی به اجرای قوانین و مقررات و تشکیل کارگروه صرفه جویی و رعایت الگوی مصرف می شود که شرکت پالایش گاز ایلام در سال 99 موفق به کسب رتبه اول انرژی در بین شرکت های پالایشی شد.
موسوی ادامه می دهد: توجه بیش از پیش به نیازهای آموزشی کارکنان اعم از رسمی، قراردادی و پیمانکاری و اجرای بموقع دوره های آموزشی پیش بینی شد. همچنین صیانت از محیط زیست به عنوان یکی از اهداف استراتژیک شرکت و رعایت عدالت در انتصابات و برابری در برخورداری از فرصت های رشد و ارتقای شغلی از طریق کمیته های تخصصی، اطلاع رسانی و شفافیت در برگزاری مناقصات از طریق درگاه های الکترونیکی شرکت و بهره مندی تمامی کارکنان اعم از رسمی و غیر رسمی از سرویس های عمومی حمل و نقل و رستوران های محل سرو غذا در محل شرکت به منظور احترام و تکریم کارکنان از دیگر اقدام هاست.
وی، یکی از مهم ترین طرح های بهبود معیشت طی سال های اخیر را مربوط به طبقه بندی مشاغل پیمانکاری کارکنان در پیمان های مستمر غیر پروژه ای می داند و می گوید: این طرح از سوی شرکت ملی گاز ایران برای تمامی نیروهای پیمانکاری شاغل در پیمان های مستمر غیر پروژه ای صنعت گاز ابلاغ شد و شرکت پالایش گاز ایلام، برای تمامی کارکنان مشمول، آن را اجرایی کرد. بتازگی نیز این طرح در کل صنعت نفت از طریق وزارت نفت با همکاری وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی تدوین و برای اجرا ابلاغ شده است.
این طرح که به طرح نفت موسوم است، از ابتدای سال 99 اجرایی و برای بالغ بر 450 نفر از کارکنان پیمانکاری طبق ضوابط و مقررات ابلاغی انجام شده است. برای اجرای این طرح بیش از 20 جلسه حضوری و مجازی داخلی با نمایندگان کارفرما و رؤسای واحدهای ذیربط و چند جلسه با مسؤولان مربوط در شرکت ملی گاز و وزارت نفت در محل این شرکت و شرکت ملی گاز و همچنین جلساتی با مسؤولان اداره تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان برگزار شد. در حال حاضر طرح طبقه بندی مشاغل پیمانکاری نفت به طور کامل در این شرکت اجرایی شده است. در خصوص بیمه تکمیلی کارکنان بخش های پیمانکاری نیز مطابق بخشنامه ها و دستورعمل های ابلاغی از ستاد شرکت ملی گاز با احتساب مجموع کارکنان و افراد تحت تکفل و غیر تحت تکفل با رعایت ضوابط و مقررات ابلاغی بالغ بر 1320 نفر از خدمات بیمه تکمیلی بهره مند شده اند.
رئیس امور اداری پالایشگاه گاز ایلام، در خصوص اقدام ها و برنامه های اجرایی افزایش رضایتمندی کارکنان اظهار می کند: شرکت پالایش گاز ایلام از سال 90 هر ساله از طریق توزیع و جمع آوری پرسشنامه های مربوط به سنجش رضایتمندی کارکنان، میزان رضایتمندی آنها را در مؤلفه های متعددی نظیر عدالت سازمانی، کرامت انسانی، شرایط محیط کار، قدردانی و جبران خدمت، فرصت های رشد و ارتقای شغلی، آموزش و توانمندسازی کارکنان، مورد سنجش قرار می دهد و نتایج مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. نقاط قوت، تقویت می شوند و برای نقاط قابل بهبود هم برنامه ها و اقدام های مرتبط تعریف می کنیم که از سوی واحدهای مختلف عملیاتی می شوند. در حوزه عدالت سازمانی همواره سعی شده که امکانات، تسهیلات و خدمات قابل ارائه، در چارچوب مقررات ابلاغی به همه کارکنان و در همه سطوح سازمانی توزیع شود.
از مصادیق آن می توان به بهره مندی همه کارکنان از خدمات آموزشی توانمند سازی اشاره کرد. یا در خصوص ایاب و ذهاب کارکنان می توان به سرویس ها و ناوگان حمل و نقل شرکت از محل سکونت به محل کار و بالعکس اشاره کرد که هیچ گونه تبعیضی در این خصوص وجود ندارد. رستوران ها و محل سرو غذا در شرکت نیز برای همه کارکنان عمومی بوده و نوع غذایی که توزیع می شود، بر مبنای انتخاب کارمند از سیستم مربوط به انتخاب غذاست که در دسترس همه همکاران قرار دارد.
موسوی ادامه می دهد: برای رفاه حال کارکنان و تسریع و تسهیل در ارائه خدمات پرسنلی، تمام اقدام ها و درخواست های کارکنان به صورت الکترونیکی و در بستر سامانه های HR انجام و از این حیث کاملا مکانیزه انجام می شود و نیازی به حضور فیزیکی آنها نیست. برنامه ملاقلات های عمومی با مدیرعامل نیز به منظور تکریم کارکنان و توجه به نیازها و خواسته های کارکنان سازمان، از اقدام هایی است که در این زمینه صورت می گیرد. به منظور افزایش انگیزه های شغلی کارکنان، طی سال های اخیر اقدام های مناسبی در خصوص ارتقای ساختار سازمانی شرکت صورت گرفته که این امر باعث شده کارکنان از مزایای ریالی و مادی آن بهره مند شوند و برای انجام فعالیت های محوله نیز با جدیت و دلگرمی بیشتری تلاش کنند.
وی یادآور می شود: در خصوص توجه به بعد سلامت روانی کارکنان در همه سطوح سازمان نیز اقدام به عقد توافقنامه با مشاور روانشناس در شهر ایلام کرده ایم که همکاران و خانواده کارکنان در صورت نیاز می توانند با مراجعه به واحد روابط و مددکاری اجتماعی و اخذ معرفی نامه، از خدمات مشاوره روانشناختی بهره مند شوند و در این خصوص نیز هزینه ای از کارمند اخذ نمی شود. با توجه به اینکه بخش اعظمی از کارکنان به صورت نوبتکار بوده و یا گاه غیر بومی هستند، این شرکت به منظور رفاه حال خانواده ها و افزایش سطح رضایتمندی آنان، اقدام به راه اندازی و بهره برداری از ساختمان داخل مجتمع مسکونی سازمانی به عنوان مهد کودک کرده که در حال حاضر هم فعال بوده و تعداد زیادی از فرزندان از خدمات آن زیر نظر سازمان بهزیستی استفاده می کنند. در داخل محوطه مهد کودک، وسایل بازی نظیر تاب، سرسره، الاکلنگ، چرخ فلک تعبیه و نصب شده و در هر ساعت شبانه روز در اختیار خانواده ها قرار دارد.
رئیس امور اداری تاکید می کند: با هدف ایجاد تعادل میان کار و زندگی نیز تمهیداتی در نظر گرفته شده که از این طریق همکاران بتوانند به منظور توجه بیشتر به خانواده خود، از مرخصی های مربوط به سفر استفاده کنند. همچنین در حوزه توانمندسازی کارکنان نیز بستر آموزش برای همه کارکنان فراهم بوده، به نحوی که تمامی سطوح سازمان می توانند با نیاز سنجی های سالانه و مدرن، آموزش های مورد نظرشان را در قالب کلاس های آموزشی حضوری و مجازی داشته باشند.
موسوی، در خصوص خدمات پیشگیری از شیوع ویروس کرونا نیز اظهار می کند: استقرار اکیپ برای تب سنجی تمامی کارکنان و ارباب رجوع در گیت ورودی قبل از مراجعه به محل کار، خریداری، تجهیز و نصب دستگاه های ضد عفونی کننده در ورودی تمامی ساختمان های فرایندی و غیر فرایندی و محل های پر تردد برای ضد عفونی، ضد عفونی تمامی سرویس های عمومی کارکنان مانند اتوبوس، مینی بوس، سواری و… قبل و بعد از انجام سرویس های روزانه و به صورت روتین، نصب بنر در ورودی گیت ورودی شرکت و تاکید بر استفاده از ماسک برای کارکنان و ارباب رجوع و همچنین تمامی پیمانکاران طرف قرارداد، نصب پوستر و تابلوهای آموزشی پیشگیری از بیماری کرونا به تعداد کافی و نیز اطلاع رسانی مستمر از طریق پیامک و سیستم های داخلی از جمله سیستم مکاتبات الکترونیکی screen saver از طریق واحد کامپیوتر، جمع آوری دستگاه های ثبت اثر انگشت و اقدام به جایگزینی آن با سیستم فیس آی دی، تحویل ماده ضد عفونی کننده به کارکنان با نظر کمیته سلامت برای استفاده در محیط کار، ممانعت از ادامه کار کارکنان بیمار و مشکوک به بیماری های تنفسی، تهیه لیست کارکنان دارای نقص سیستم ایمنی، نارسایی کلیوی، نارسایی قلبی، بیماری های زمینه ای، مشکلات ریوی، سرطان، شیمی درمانی و… با همکاری بهداشت و درمان برای تعیین تکلیف حضور یا عدم حضور در محل کار، توزیع و سرو غذا برای کارکنان نوبتکار در ظروف یکبار مصرف و با رعایت پروتکل های بهداشتی و در نهایت گندزدایی مکان های عمومی، منازل مسکونی کارکنان شامل لابی ها، آسانسورها، دستگیره های در، ورودی بلوک ها و فروشگاه و همچنین باجه های عابر بانک منازل پالایشگاه به صورت روزانه و مستمر انجام شده است.
وی در پایان به مشارکت تمامی کارکنان نسبت به جمع آوری و توزیع کمک های مؤمنانه میان اقشار آسیب دیده از بیماری کرونا مانند کسبه، بازاریان و کارگران فصلی علاوه بر فعالیت های مسؤوليت اجتماعی شرکت اشاره می کند و می گوید: توزیع مواد غذایی در بین اقشار کم درآمد و آسیب دیده از شیوع ویروس کرونا، اهدای لباس به سالمندان، مشارکت در آزادی زندانیان جرایم غیرعمد، حمایت ازتیم فوتبال بانوان به منظور اهمیت به بانوان جامعه، معرفي بانوان توانمند و مستعد ايلام با تيم فوتبال ليگ برتري پالایش گاز ایلام، حمایت از قهرمانان ملی و بین المللی در عرصه ورزش، دیدار با خانواده های معظم شهدا، جانبازان و ایثارگران، اختصاص موقت ساختمان درمانگاه شرکت برای تست کرونا به دانشگاه علوم پزشکی، توزیع ماسک پزشکی و مواد ضد عفونی کننده در بین اقشار مردم و دانش آموزان جامعه محلی از دیگر اقدام های این پالایشگاه بوده است.