مثلی معروف است که می گوید: شاه می بخشد، وزیر نمی بخشد! ولی در این دوره زمانه و در صنعت نفت و گاز؛ ستاد می بخشد و شرکت های تابعه نمی بخشند! این موضوع دیگر به بخشی جدایی ناپذیر از فرهنگ اداری کشورمان بدل شده و در بسیاری از موارد، ابلاغیه ها و دستورات ستاد در شرکت های زیرمجموعه خریدار ندارد!
پس از دور زدن تحریم ها، این روزها برنامه ها برای دور زدن ابلاغیه ها به ویژه در حوزه منابع انسانی رونق گرفته است؛ نمونه اش شرکت ملی گاز ایران؛ همین چند هفته پیش برای پرداخت پاداش بهره وری که نامه مکتوب و ابلاغیه آن از سوی ستاد برای همه شرکت ها ارسال شده بود به چالشی بزرگ برای کارکنان صنعت گاز بدل شد و تعدادی از شرکت های تابعه با وجود قانونی بودن ابلاغیه، پاداش بهره وری کارکنان را پرداخت نکردند.
برخی شرکت ها با تفسیر ابلاغیه از پرداخت پاداش بهره وری جلوگیری کردند و بماند که کار به جاهای باریک کشید و 12 نفر از مدیران، پاسخ سختی از ستاد دریافت کردند که در زمان و مکان مناسب جزئیاتش را بازگو می کنیم.
با روند پیش رو، بعید نیست در منابع انسانی ستاد واحدی با عنوان «پیگیری عدم اجرای ابلاغیه از سوی وزرای شرکت های تابعه گاز» راه اندازی شود! که با شواهد موجود، نیاز به سیستمی عریض و طویل است تا بتوانند از پس دور زدن ابلاغیه ها و بی اثر کردن طرح های معیشتی کارکنان بر آید.
در جدیدترین مورد، یکی از مناطق عملیاتی، 6 ماهی است که هزینه ایاب و ذهاب کارکنان را پرداخت نمی کند و با تفسیر طرح طبقه بندی مشاغل این آیتم را خودسرانه حذف کرده است. با پیگیری کارکنان و ورود ستاد، در نامه خطاب به این منطقه، صریحا اعلام شده پرداخت ایاب و ذهاب به پیمانکاران ارتباطی به ارائه خدمات سرویس به کارکنان ندارد!
با وجود دریافت این نامه رسمی مدیران محترم حاضر به تمکین نشده و کار به جایی رسیده که پرداخت این آیتم با تاخیر 6 ماهه را به امضای پیمان جدید منوط کرده اند. حال باید دید با روند پیش رو راه اندازی واحد «پیگیری عدم اجرای ابلاغیه از سوی وزرای شرکت های تابعه گاز» در ستاد گاز اجرایی خواهد شد یا خیر؟!