نخستین جلسه برگزاری هماهنگی و هم اندیشی برگزاری المپیاد بهره برداران خطوط لوله شرکت انتقال گاز ایران برگزار شد.
سعید توکلی در این جلسه که با حضور مدیران، روسای ستاد و بهره برداران خطوط لوله مناطق عملیاتی برگزار شد، گفت: هر اپراتور، پیش از بهره برداری از تجهیزی حساس و ارزشمند طبیعتا باید معیارها، شاخص ها و صلاحیت حرفه ای داشته باشد و پس از آن نیز با تجهیز ارتباط معنادار برقرار کند و در نهایت در این ارتباط هر دو سود می برند.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران افزود: شرکت انتقال گاز ایران با توجه به این که در حلقه واسط زنجیره تأمین قرار گرفته است و به دلایل متعددی، کم تر دیده می شود.
وی با بیان این که در این حلقه واسط، افرادی در گوشه و کنار کشور عزیزمان نقش آفرینی می کنند، ادامه داد: این افراد اصلی ترین و کلیدی ترین وظایف را برعهده دارند ولی به دلایلی از جمله ساختار، کم تر دیده می شوند.
به گفته مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران، پایه و اساس این فعالیت ها، 70 درصد از تأسیسات و تجهیزات اساسی و فیزیکی شرکت ملی گاز ایران را شامل می شود. این تجهیزات و تاسیسات در اختیار افرادی بسیار خوب، شریف، زحمت کش و با پتانسیل به نام بهره بردار ایستگاه و خطوط لوله است.
وی تاکید کرد: صلاحیت حرفه ای فردی که تجهیزی ارزشمند مثل توربین کمپرسور و دیگر تجهیزات یک ایستگاه در اختیارش قرار دارد باید کنترل شود.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با بیان این که با توجه به این جایگاه، المپیاد بهره برداران را اجرایی کردیم، افزود: المپیاد بهره برداران باعث شد عده ای از آدم هایی که در گوشه و کنار کشور عزیزمان کم تر دیده و مورد توجه قرار گرفته بودند دیده بشوند.
توکلی گفت: به خودم قول دادم این فرآیند انجام شود. وی اعلام کرد: در اختتامیه المپیاد بهره برداران تأسیسات تقویت فشار از هیأت مدیره، معاون وزیر نفت در امور گاز و مسئولان دیگری که حضور داشتند دعوت کردیم تا در مراسم تقدیر و تشکر از بهره برداران ویژه ای که در مرحله عملی موفق شده بودند حضور یابند.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران یادآور شد: در این مراسم، صحنه ها و لحظه های بسیار شیرینی ثبت شد. یکی از لحظه های شیرین اش این بود که دو نفر از بهره برداران هنگام دریافت لوح عنوان کردند «ان شاء الله ما زمستان جبران می کنیم».
توکلی ادامه داد: هیچ اتفاقی زیباتر از این نیست که یک نفر که دیده نشده آن چنان دیده شود که احساس کند که شرکت او را مدیون کرده و زمستان جبران می کند. این نشان از این دارد که آن چسبندگی، تعلق خاطر و احساس تفاوت در این فرد ایجاد شده است.
به گفته وی، با کمک هیأت مدیره و هیأت رییسه سعی کردم تمام تلاش خود را برای ایفا کردن نقش شرکت انجام دهم و جایگاه شرکت را مشخص کنم.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران اعلام کرد: اگر بخواهیم در افق 1404 در تراز جهانی موفق شویم باید به برند تبدیل شده و شاخصه هایی برای خود داشته باشیم.
توکلی با بیان این که اقدامات خوبی که با تلاش ستاد و مناطق شکل گرفته بود، نتیجه داده است، گفت: این اتفاق آن قدر خوب و مبارک بود که دکتر سلحشور، رییس دانشگاه صنعت نفت در جلسه شورای پژوهشی عنوان کردند که المپیاد بهره برداران کاری نو بود و جالب اینکه اکثر کشورهای دنیا برای محک زدن صلاحیت حرفه ای افراد، مکانیزم تئوری و عملی ندارند.
به گفته وی، این جلسه به عنوان نخستین جلسه هماهنگی و هم اندیشی برگزاری المپیاد بهره برداران خطوط لوله شرکت انتقال گاز ایران شکل گرفته است.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران تاکید کرد: این رویداد برای عملیات خطوط لوله برکات خوبی دارد و در ادامه در گستره کشور عزیزمان به تبادل دانش منجر می شود. مهم تر از آن، افراد احساس می کنند در جایگاهی ارزشمند قرار دارند و خود فرد نیز برای سیستم باارزش است.
توکلی ادامه داد: البته براساس مدل شایستگی، برای ارزشمند بودن باید شاخصه های صفت محور، رفتار محور و نتیجه محور تعریف کنیم.
در این جلسه، بهره برداران خطوط لوله به عنوان نمایندگان مناطق مسایل و مشکلات موجود را مطرح و پیشنهادهای خود را عنوان کردند.
در ادامه، مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران نیز به سوالات و مشکلات مطرح شده پاسخ داد و راه کارهای لازم را ارایه کرد.